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海外专利—中企“走出去”的护航者,如何布局
发布时间:2018-01-02 22:25 浏览: 来源:admin
  企业在拓展海外市场的时候,需要综合考虑如何运用各类商业工具,包括专利工具来实现商业目标。
 
  这就对企业海外专利工作提出了更高层次的要求。企业仅把专利当作保护自身研发创新的工具是不够的,还需要更具前瞻性地来运用专利工具,以商业目标为导向,有策略地部署企业的专利格局,使专利布局成为企业海外商业策略的重要一部分,为企业的海外市场开拓铺平道路。

一、专利布局的基本概念
  专利布局是从一个项目的整体目标或者企业发展的商业目标出发,进而考虑,我们需要什么样的专利来帮助我们实现商业目标,也可称之为专利的规划、专利部署。
 
  在工作思路上,专利布局和专利挖掘是有很大差异的。我们在做专利布局时,需要从目标着手,考虑一个项目或者企业在未来几年经营中,希望达到的商业目标是什么;进而综合考虑专利申请的时机、地域、技术内容等因素为企业未来的发展构筑专利网。
 
  专利布局和专利挖掘是相互紧密关联但彼此又有区别的两项工作。海外专利挖掘强调如何从研发成果中找到值得进行专利保护的技术点,也就是说,先有研发创新后有专利挖掘。专利挖掘是几乎所有专利工作的基础。专利布局过程中同样也要用到专利挖掘。
 
  专利布局可以是企业针对一个项目的产品上市而做的专利规划和部署。企业为了实现特定的商业目标,比如要转型进入一个新的技术领域、要强化在现有领域的竞争力、要开拓新的市场、或者遏制某个竞争对手等原因,都需要考虑需要什么样的专利来帮助实现这些商业目标,而做相应的专利规划和部署。


  海外专利布局的好坏将直接影响到企业的未来发展。美国知名扫地机器人制造商iRobot在全球扫地机器人的市场份额中排名第一,它在美国、日本、欧洲的市场占有率达到70%-90%,基本上处于垄断地位。但是根据市场调查数据,在中国市场扫地机器人的市场份额中iRobot仅仅拥有10%左右。
 
  iRobot公司在2014年之前每年进入中国的专利申请数目只有寥寥数件。iRobot在专利布局上的失误有可能是因为他在十几年前不重视中国市场,没有想到中国会成为未来扫地机器人的第一大市场。该公司在2014年之后在中国的专利申请量开始快速增加,也许未来会在一定程度上改变市场的竞争格局,但是iRobot的产品想要在中国市场获得垄断地位,恐怕就非常难了。
 
  无论是国外的企业要进入中国,还是中国的企业要走出去,提前进行专利布局是很有必要的。如果等到市场趋于成熟了,竞争对手有了很强的技术和专利积累,再进行专利布局,效果可能就没有那么好了。


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